Vyhodnocování (evaluace) místních strategií

Hodnocení místních strategií rozvoje je důležité, po ukončení projektu, (může probíhat i v průběhu realizace projektu) tak aby bylo možné říci zda byly předpokládané cíle a výstupy nastavené při tvorbě projektu dodrženy. Evaluace (vyhodnocení) je komplexní proces, na základě kterého tvůrci strategií mohou vyhodnotit co a proč se  stalo a tyto poznatky zakomponovat do procesu plánování.

Příklad za vše:
Je-li cílem projektu zřízení (rozšíření) nějaké služby s vytvořením pracovního místa je při evaluačním procesu třeba brát zřetel na udržitelnosti projektu, možnost přenositelnosti projektu i bez dotací, zda je možná kontinuita místního rozvoje. Evaluační proces není kontrolní proces, ale dává možnosti vyhodnocení projektů a poučení se z případných chyb – hovoříme o tzv. evaluační kultuře.

Zapojení místních lidí i do procesu evaluace zvyšuje její přidanou hodnotu. 

Na počátku evaluace je nutné stanovit co od ní chceme.

Vyhodnocení ukáže:

• kam jdou finance
• zda věci fungují efektivně a proč
• pokud něco nefunguje, tak zjistit proč
• angažování partnerů a širší veřejnosti

Evaluace musí obsahovat:

1. teorie změn – jaké jsou spojení mezi problémy, které strategie řeší, propojení na akce a výstupy – propojení jednotlivých projektů (návaznost na sebe)
2. údaje a informace – makroekonomické informace, informace o „střední“ vrstvě (místní podniky), mikroekonomické informace (konkrétní region), informace managementu (průběh projektu)
3. hodnocení procesu (procesní evaluace) jak fungují naše projekty, jak fungují lidé, co si myslí, jak se cítí, jaké mají zkušenosti a jak funguje naše partnerství (angažování, aktivnost), hodnocení ze strany občanů (veřejnosti)
4. hodnocení procesů a výstupů a výsledků – jakou přidanou hodnotu dává projekt našemu území, nutné stanovit přesné monitorovací kritéria

Metody evaluace:
-  evaluace mezi kolegy (hodnocení projektu navzájem)
-  evaluace zapojení místních aktérů (občanů)
-  evaluace zajištěná akademiky, konzultanty
-  autoevaluace
-  hodnocení ve skupině
-  dotazníky
-  individuální pohovory
-  definice indikátorů
-  sběr dat

Problémy metod evaluace:
-  stanovení přesných cílů realizace
-  cena
-  obavy ze špatných zpráv (výsledek hodnocení)
-  závislost na kvalitě konzultantů, facilitátorů a položených otázek
-  časová náročnost (individuální pohovory)

Evaluace a její problém:
-  jakým způsobem klasifikovat evaluační body, před zahájením projektu
-  zobecnit konkrétní metody evaluace, tak aby byly přenositelné
-  při stanovování metod evaluace v místním procesu je třeba brát na zřetel širší souvislosti, kde nejde jen o naplňování cílů a udržitelného rozvoje, ale i o širší vazby. Je nutné najít rovnováhu mezi těmito dvěma směry