Historie partnerství v Posázaví

Agent 001 - aneb, kdo to vlastně začal?
První kontakty, které lze nazvat partnerskou spoluprácí, lze datovat do roku 2000, kdy došlo k prvním užším jednáním mezi svazkem obcí CHOPOS, podnikatelskými subjekty a okolními mikroregiony. První iniciativa vzešla od zřizovatele informačního centra ve Vlašimi a motivem bylo rozhýbání spolupráce v oblasti cestovního ruchu. Tak začala spolupráce mezi svazkem obcí CHOPOS a Podblanickým infocentrem. Prvním výsledkem bylo kladně hodnocené společné setkání v listopadu 2000 na Monínci u Sedlce-Prčice, na jehož přípravě se již intenzivně podíleli také další podnikatelé, svazky obcí a neziskové organizace. Zde se setkaly aktivní subjekty z regionu Posázaví, pro které se rozvoj cestovního ruchu stal součástí činnosti či podnikání. Závěry z tohoto setkání byly podkladem pro Deklaraci spolupráce v oblasti cestovního ruchu. Z těchto domluvených principů vychází všechny další aktivity v regionu a neustále se na ně navazuje.

Pověstný CHOPOS aneb éra svazků obcí
V roce 2001 se spolupráce rozšířila o další subjekty, na scéně se objevují další podnikatelé. Hlavním směrem prohloubení spolupráce byl cestovní ruch. CHOPOS navázal úspěšnou spolupráci také s fyzickými osobami, které iniciovaly a ve spolupráci se svazkem obcí organizovaly společné kulturní akce. Postupem času bylo těmito aktivními fyzickými osobami založeno občanské sdružení. Dalším krokem byla společná schůzka těchto iniciativních a kreativních partnerů s dalšími podnikateli. V tomto roce se také začala úspěšně rozvíjet spolupráce mezi informačními centry v regionu.

Další partneři aneb podnikatelské námluvy
Tuto iniciativu si vzal za své svazek obcí CHOPOS a začal rozvíjet spolupráci s podnikatelskými subjekty. Rok 2002 se stal rokem realizace prvních projektů, např. společná propagace, veletrh MADI, prezentace ve Švýcarsku. V říjnu 2002 byla podepsána zakladatelská smlouva Posázaví o.p.s. – cílem bylo dát právní formu spolupráci směřující k rozvoji regionu v oblasti cestovního ruchu a vytvořit servisní organizaci pro zaštítění všech rozvojových činností. Smlouvu podepsal svazek obcí CHOPOS a sedm podnikatelských subjektů. CHOPOS také podal žádost o dotaci na přípravu programu Leader. V tomto roce byla zahájena užší spolupráce s Mikroregionem Želivka.

Kdo to chybí u stolu? aneb rovnoprávné neziskovky
V počátku roku 2003 CHOPOS zahájil jednání s jednotlivými možnými partnery a postupně byla odsouhlasena spolupráce na přípravě programu Leader a v oblasti cestovního ruchu. Byla nastartována intenzivní spolupráce na přípravě podkladů, postupně se přidávali další partneři. Na scéně partnerství se objevuje další iniciativní subjekt – občanské sdružení Podblanickem, které se stalo hybnou pákou aktivit směřujících k mladým lidem. V tomto roce byla za úzké spolupráce všech partnerů zpracována Strategie rozvoje regionu Posázaví. Také bylo zakoupeno vybavení pro potřeby servisní organizace. Svazek obcí CHOPOS dokázal sdružit množství finančních prostředků od partnerů – podnikatelů, svazků obcí, obcí i měst – na uhrazení nákladů, i přesto značnou část investoval z vlastních prostředků a poskytl také vlastní zaměstnance.

Rok 2004 je rokem dělení. Dochází k oddělení činnosti svazku obcí CHOPOS od činnosti servisní organizace regionu – Posázaví o.p.s. Společnost byla zaregistrována a zahájila svou vlastní činnost, od svazku obcí CHOPOS převzala veškeré rozvojové a koordinační aktivity. V květnu byl schválen statut společnosti, kde jsou definovány jednotlivé orgány a jejich pravomoci. Na základě Rámcových smluv byla vytvořena Místní akční skupina, která převzala veškeré činnosti zabývající se strategií rozvoje a plánování dalšího směru rozvoje regionu.

Evropa na obzoru aneb blíží se Leader
Velkým úspěchem spolupráce v regionu je realizace programu Leader ČR. Dalšími projekty, které se začaly realizovat, jsou informační kampaň a vzdělávání pracovníků informačních center. Koncem roku se začalo s přípravou na program Leader+. Byly podepsány nové smlouvy o spolupráci s dalšími subjekty, celkem má ke konci roku 2004 Místní akční skupina Posázaví 23 členů. Obecně prospěšná společnost má ke konci roku pracovníky na jeden a půl úvazku.

A už to jede
Rok 2005 je pro region Posázaví, pro Místní akční skupinu i pro Posázaví o.p.s. rokem ostrého provozu. Při tvorbě rozpočtu dochází k prvním drobným rozmíškám a jejich přičiněním k vyjasňování důležitých formulací činností. Velkým úspěchem bylo vybrání regionu jako jednoho z deseti v České republice, které budou na plno realizovat program Leader+. Dochází ovšem také k nárůstu administrativy a ke zvýšení počtu pracovníků servisní organizace – obecně prospěšné společnosti.

Benjamínek v rodině aneb mateřská centra, děti a školy
Výsledky realizace projektů v rámci programu Leader+ se nepočítají jen na peníze a akce. Díky nim se začal také zvyšovat počet partnerů, kteří se chtějí aktivně zapojit do spolupráce na rozvoji regionu. Tím pro nás nejvíce překvapivým a nejcenějším je zapojení mateřských center, kdy se do spolupráce zapojila hned tři. Také jsme se začali snažit o prohloubení aktivní spolupráce se školami, ale tento projekt je v prvopočátcích, i když drobné zkušenosti již máme.