Kompletní znění závěrečné zprávy v PDF
Strategické plánování komunitní metodou je neustálý proces vytváření a revize plánu směřujícího k dosažení určitého ideálního stavu. Revize a přizpůsobení plánu se mohou týkat nejen opatření a návrhu aktivit, ale i celkové vize strategie. Místní akční skupina regionu Posázaví v posledních letech vytvořila strategii regionu podle požadavků programu LEADER, o který se úspěšně ucházela. Tato strategie odrážela zadání LEADERu a nepokryla komplexní problematiku potřeb regionu.
Cílem setkání Místní akční skupiny regionu Posázaví (dále jen MAS), které proběhlo ve dnech 17. a 18. března 2005 v prostorách občanského sdružení Ochrana fauny ČR ve Voticích, bylo na základě dosavadních strategií směřujících k LEADERu vytvořit základ pro novou všeobecnou strategii regionu Posázaví. Nová strategie nebude omezována podmínkami LEADERu a díky komunitnímu způsobu zpracování si získá plošnou podporu celé Místní akční skupiny. Konkrétním cílem setkání bylo porovnat a aktualizovat stávající cíle a opatření tak, aby odpovídala současnému stavu věcí, a rozpracovat jednotlivá opatření do konkrétnějších aktivit.
Zatímco v případě obecných cílů došlo ke smysluplné a zpřesňující revizi stávajících formulací na čtyři nové jasně vymezené cíle, v případě opatření se ukázala cesta vytvoření nových jako schůdnější a efektivnější. Pouze zpětně došlo k porovnání nových a „leaderovských“ opatření, aby se zamezilo opomenutí některých důležitých směrů načrtnutých předchozími strategiemi.
Hlavním výstupem celého setkání je materiál, který může být základem pro návrhovou část budoucí strategie. Je strukturován podle úrovní na obecné cíle, opatření a aktivity. Tento materiál je konsenzem přítomných účastníků setkání.
Průběh setkání
Komunitní plánování MAS regionu Posázaví proběhlo v prostorách občanského sdružení Ochrana fauny ČR ve Voticích. Schůzku iniciovalo Posázaví o.p.s, které zajišťovalo i sezvání členů MAS. Strukturu a vedení setkání zajišťovalo CpKP střední Čechy.
Náplň plánovacího setkání vycházela z obecného principu strategického plánování. Hlavní cíl je rozčleněn na několik obecných cílů. K jejich dosažení směřují různá opatření. Opatření jsou pak naplňovány jednotlivými aktivitami.
Zatímco hlavní cíl (Zlepšení kvality života v regionu Posázaví) byl odsouhlasen, jako již dříve definovaný Místní akční skupinou, původní obecné cíle byly upraveny a aktualizovány. Opatření a návrhy aktivit pak byly zpracovávány v pracovních skupinách podle tématického zaměření.
Zprvu byla mezi účastníky cítit určitá nedůvěra ke zvolenému přístupu. Také různě chápaný cíl setkání ovlivnil začátek setkání. Během společného definování obecných cílů však byla nastolena věcná a pracovní atmosféra, která se linula celým setkáním a pomohla překlenout počáteční nedůvěru a rozdílné chápání cíle setkání.
Hodnocení
Z pohledu facilitátorů vládla na setkání pracovní a přátelská nálada. Neprojevila se žádná vyhraněná skupina usilující jen o svůj zájem. Dělnost byla velkým kladem skupiny. Ačkoliv byla velmi vysoká účast členů MAS regionu Posázaví, dvoudenní setkání bylo mírně poznamenáno poněkud pozměněnou skladbou účastníků druhý den setkání. Jednalo se například o velkou absenci členů pracovní skupiny, která řešila cíl 1 – „Zachování a zhodnocení přírodního a architektonického dědictví regionu“, což ovlivnilo průběh diskuze týkající se revize opatření navržených pracovní skupinou v rámci tohoto cíle. A také prioritizaci opatření v rámci naplňování tohoto cíle.
Ukázala se velmi široká paleta očekávání, která odrážela různé zkušenosti účastníků s komunitním plánováním. Rozdílná kvalita zkušeností jednotlivých účastníků byla z počátku určitým handicapem, ale u většiny účastníků se tento handicap podařilo rychle překonat.
Zprvu také byla mezi účastníky cítit určitá nedůvěra ke zvolenému přístupu. Také různě chápané přístupy k cílům setkání ovlivnily začátek setkání, ale během společného definování obecných cílů byla nastolena věcná a pracovní atmosféra, která se linula celým setkáním a pomohla počáteční nedůvěru a různé chápání cíle setkání překlenout.
Co do budoucna
Na konec setkání se jeho účastníci bavili o dalším postupu v komunitním plánování v regionu Posázaví. Jednoznačně se shodli na potřebě srozumitelně a atraktivně sdělovat výsledky tohoto setkání dalším partnerům i široké veřejnosti regionu Posázaví.
Diskutovalo se o možnostech komunitního plánování na nižších úrovních a omezeních tohoto přístupu.
Některá opatření nebylo dostatek času náležitě dopracovat a jiná potřebují pro širší veřejnost srozumitelněji formulovat. Vznikl návrh na ustavení několika pracovních skupin, které by se na sobě nezávisle rozpracovával jednotlivé cíle do konečné podoby. K tomuto účelu se jednotliví účastníci setkání zapsali k jednotlivým cílům.
Přepis podnětů účastníků
· ověřit opatření u nižších stupňů
· důležité je zajistit porozumění toho, co se tu naplánovalo
· komunitní plánování po sektorech (starostové, NNO, podnikatelé)
· komunitní plánování po obcích
· putovní výstava, informační kampaň o budoucnosti regionu
· otázka, jak velké obce zahrnout (pověřené, statistický vzorek, geograficky rozdělit apod.)
· distribuovat v tištěné podobě všem partnerům
· ve zpravodaji otisknout teze - ne v tomto čísle + vysvětlující omáčka
· až bude strategie, nastavit hodnotící kritéria
· do náplně činnosti a výroční zprávy
Vložením fotografie a jejím odesláním souhlasíte s jejím zveřejněním na těchto stránkách. Provozovatel si vyhrazuje právo na nezveřejnění fotografií.