Geschichte der Partnerschaft in Posázaví

Agent 001 – oder wer das alles begonnen hat?
Die ersten Kontakte, die man als Partnerschaftszusammenarbeit nennen kann, kann man seit dem Jahr 2000 datieren, wenn es zu der ersten engeren Handlung zwischen dem Gemeindeverband CHOPOS, Unternehmenssubjekten und herumliegenden Regionen kam. Die erste Initiative entstand von einem Errichter des Informationszentrums in Vlašim unter dem Anlass, die Zusammenarbeit im Reiseverkehrbereich in Bewegung zu bringen. So begann die Zusammenarbeit zwischen dem Gemeindeverband CHOPOS und Podblanické Infozentrum. Das erste Ergebnis wurde das positiv gewertet gemeinsame Treffen im November 2000 auf Monínec bei Sedlec-Prčice, auf wessen Bereitung sich schon auch andere Unternehmer, Gemeindeverbände und nichtstaatliche nichtprofitable Organisationen intensiv teilnahmen. Hier trafen sich die aktive Subjekte aus der Region Posázaví, für welche die Reiseverkehrsentwicklung ein Teil der Tätigkeit oder Unternehmen wurde. Die Ergebnisse aus diesem Treffen wurden zur Vorlage für die Zusammenarbeitsdeklaration in dem Reiseverkehrsbereich. Alle weitere Aktivitäten in der Region gehen von diesen vereinbarten Prinzipien aus und es wird immer wieder daran angeschlossen.

Der berüchtigte CHOPOS oder die Ära der Gemeindeverbände
Im Jahre 2001 verbreitete sich die Zusammenarbeit um weitere Subjekte, weitere Unternehmer tauchten auf der Bühne auf. Die Hauptorientierung der Zusammenarbeitsvertiefung wurde Reiseverkehr. CHOPOS schloss eine erfolgsreiche Zusammenarbeit auch mit natürlichen Personen an, die Anstoß gaben und in der Zusammenarbeit mit dem Gemeindeverband gemeinsame Kulturaktionen veranstalteten. Schrittweise wurde von diesen aktiven natürlichen Personen eine Bürgervereinigung gegründet. Der nächste Schritt wurde ein gemeinsames Treffen von diesen initiativen und kreativen Partnern mit anderen Unternehmern. In diesem Jahr begann sich auch die Zusammenarbeit zwischen Informationszentren in der Region erfolgreich zu entwickeln.

Die nächste Partner oder Unternehmensbrautfahrt
Der Gemeindeverband übernahm selbst diese Initiative und hat die Zusammenarbeit mit Unternehmenssubjekten zu entwickeln beginnen. Das Jahr 2002 wurde zum Jahre der Durchführung von ersten Projekten, z.B. gemeinsames Advertising, die Messe MADI, die Präsentation in der Schweiz. Im Oktober 2002 wurde der Gründungsvertrag Posázaví o.p.s. unterschrieben – das Ziel war, eine Rechtsform der Zusammenarbeit zielend auf die Regionsentwicklung im Reiseverkehrbereich zu geben und eine Serviceorganisation für Beschützung von allen Entwicklungsaktivitäten zu bilden. Der Vertrag wurde von dem Gemeindeverband CHOPOS und sieben Unternehmenssubjekten unterschrieben. CHOPOS stellte auch ein Gesuch für die Subvention für Vorbereitung des Programms Leader. In diesem Jahr wurde eine engere Zusammenarbeit mit der Mikroregion Želivka begonnen.

Wer fehlt am Tisch? oder gleichberechtigte nichtstaatliche nichtprofitable Organisationen
Am Anfang des Jahres 2003 eröffnete CHOPOS die Handlungen mit einzelnen möglichen Partnern und schrittweise wurde die Zusammenarbeit bei der Vorbereitung vom Programm Leader und in dem Reiseverkehrsbereich abgestimmt. Es wurde eine intensive Zusammenarbeit für die Unterlagenvorbereitung gestartet, schrittweise schlossen weitere Partner an. Auf der Partnerschaftsbühne tauchte anderes initiatives Subjekt auf – die Bürgervereinigung Podblanickem, welche zur Treibkraft der Aktivitäten zielend auf jungen Leute wurde. In diesem Jahr wurde unter engere Zusammenarbeit von allen Partnern die Entwicklungsstrategie der Region Posázaví verarbeitet. Es wurde auch die Ausrüstung für den Bedarf der Serviceorganisation verkauft. Der Gemeindeverband CHOPOS schuf eine Menge von Finanzmitteln von Partnern – Unternehmern, Gemeindeverbänden, Gemeinden und Städten – für Kostenvergütung zu verbinden, trotzdem investierte er einen erheblichen Teil selbst und gewährte auch eigene Arbeitnehmer.

Das Jahr 2004 wurde zum Jahr der Teilung. Es kam zur Teilung der Tätigkeit des Gemeindeverbandes CHOPOS von der Tätigkeit der Serviceorganisation der Region – Posázaví o.p.s. Die Gesellschaft wurde registriert und eröffnete ihre eigene Tätigkeit, sie übernahm vom Gemeindeverband CHOPOS alle Entwicklungs- und Koordinationsaktivitäten. Im Mai wurde das Statut der Gesellschaft genehmigt, wo die einzelne Organe und ihre Kompetenzen definiert wurden. Auf Grund der Rahmenverträge wurde die Lokalaktionsgruppe gebildet, welche alle Tätigkeiten befassend die Entwicklungsstrategie und Planung der nächsten Entwicklungsorientierung der Region übernahm.

Das Europa am Horizont oder Leader nähert sich
Ein großer Erfolg der Zusammenarbeit in der Region ist die Durchführung des Programms Leader ČR. Weitere Projekte, die man zu realisieren begonnen hat, sind die Informationskampagne und die Fortbildung der Arbeitnehmer aus den Informationszentren. Am Ende des Jahres begann man mit der Vorbereitung für das Programm Leader+. Es wurden neue Zusammenarbeitsverträge mit weiteren Subjekten unterschrieben, insgesamt hatte die Lokalaktionsgruppe Posázaví 23 Mitglieder am Ende des Jahres 2004. Die Gemeinnützige Gesellschaft hatte zum Ende des Jahres die Arbeitnehmer für einundeinhalbe Stelle.

Und es läuft
Das Jahr 2005 ist für die Region Posázaví, für die Lokalaktionsgruppe und Posázaví o.p.s. ein Jahr des scharfen Betriebes. Bei der Budgetzusammenstellung kommt es zu ersten kleinen Auseinandersetzungen und mittels sie zur Klärung von wichtigen Tätigkeitsformulierungen. Ein großer Erfolg wurde die Auswahl der Region als einer von zehn in der Tschechischen Republik, welche das Programm Leader+ mit voller Kraft durchführen werden. Es kommt natürlich auch zur Administrationszunahme und Erhöhung der Nummer von Arbeitnehmer der Serviceorganisation – gemeinnützigen Gesellschaft.

Benjamin der Familie oder Mütterzentren, Kinder und Schulen
Die Ergebnisse der Projektdurchführung im Rahmen des Programms Leader+ werden nicht nur mit Geld und Veranstaltungen bewertet. Durch sie hat sich auch die Nummer der Partner zu erhöhen beginnen, die sich in die Zusammenarbeit bei der Regionsentwicklung aktiv engagieren wollen. Desto mehr überraschend und der wertvollste für uns der Einsatz der Mütterzentren ist, wenn sich in die Zusammenarbeit gleich drei engagiert haben. Wir haben uns auch um die Vertiefung der aktiven Zusammenarbeit mit den Schulen zu bemühen begonnen, aber dieses Projekt steht erst am Anfang, obwohl wir schon kleine Erfahrungen haben.