Die Lokalaktionsgruppe Posázaví wirkt auf dem Gebiet von 99 Gemeinden, welche die Region Posázaví bilden. Für dieser Region erfüllen wir eine Funktion der Serviceorganisation, welche die Aktivitäten und die Koordination für Entwicklung der Region Posázaví sichert. Wir haben die Rechtssubjektivität der gemeinnützigen Gesellschaft. Vor allem sind wir aber Patrioten, Enthusiasten, Optimisten und bis zu einem erheblichen Grad “Narren” begeistert für die Sache.
Was bedeutet die Existenz der Organisation für die Region?
Die gemeinnützige Gesellschaft Posázaví o.p.s. (OPS – GNG) entstand auf Grund des Bedarfes der Partner in der Region als eine Plattform für Regionsentwicklung und für Zusammenarbeitsverbesserung zwischen einzelnen Partnern – Unternehmern, nichtstaatlichen nichtprofitablen Organisationen, Gemeinden, Gemeindeverbänden, Städten und Staatsämter. Jedermann kann zu einem GNG-Partner werden, zum Beispiel auch ein einzelner Bürger falls er / sie das Gefühl hat, dass er / sie die Regionsentwicklung beeinflussen kann oder will, dass er / sie seine / ihre eigene Ideen und Kreativität in die Entwicklung hineintragen kann oder will. Alle Partner bekommen den Beratungsservice von GNG bei der Bereitung von Ansuchen für Finanzmitteln aus verschiedenen Fonds und Subventionen und gleichzeitig gibt die GNG den Anstoß zur Verbindung von einzelnen Projekten in die Funktionsgesamtheiten. Eben diese Koordination ist das Wichtigste beim gemeinsamen Treffen. Unsere Organisation wird also in der Endphase mehrere Finanzmittel für Entwicklung in verschiedenen Bereichen – von großen Investitionsprojekten bis Finanzierung und Unterstützung der Aktivitäten von Bürgervereinigungen in die Region bringen.
Wie ist die Zusammenarbeit mit Gemeinden und Städten?
Bei Partnern aus dem Selbstverwaltungsbereich kann man die Kooperationsqualität in vier Bereichen aufteilen – die Aktiven, Zusehenden, Schlafenden und kein Interesse. Die Aktiven haben sich schon längst engagiert, sie bringen ihre Anforderungen in die Planung hinein, sie wollen für sie und für ihre herumliegende Region möglichst viel – Finanzen und Aktivitäten. Die Zusehenden sehen unsere Aktivitäten von fern zu, sie warten, wie es alles ausfällt, und sie mappieren, wie sich eventuell zu engagieren. Die Schlafenden haben eigentlich nicht festgestellt, dass etwas herum sie gebildet wird, was ihnen eventuell Finanzen oder Entwicklung bringen könnte. Ohne Interesse stellen wir uns eine Selbstverwaltung vor, die über unserer Tätigkeit weißt, aber füllt keinen Bedarf, sich zu engagieren, sie steht außerhalb mit ihre “Stärke” und hat kein Interesse um Finanzen, welche sie gewinnen könnte, um ihr Budget zu bereichern und die ersparten Finanzmittel nachher anderswo zu benutzen - dort, wo es nicht möglich ist, andere Ressourcen zu gewinnen. Manche Gemeinden oder Städten aus diesem Bereich werden vielleicht damit entmutigt, dass sie in den Entscheidungsverfahren einen Minderheitenanteil gegenüber dem privaten Sektor – den nichtstaatlichen nichtprofitablen Organisationen und Unternehmern haben. Vielleicht befürchten sie den Einflussverlust auf die Regionsentwicklung. Die Aktiven wissen schon, dass nur die Zusammenarbeit ihnen die Qualität und darauf auch die Finanzen bringen kann. Und noch eine wichtige Information – alle haben die gleiche Schanze in der Region – sollten sie 100 oder 16 tausend Einwohner haben.
K tomuto příspěvku nemáme žádnou související fotografii. Budeme rádi, když ji sem přidáte.